ПРОБЛЕМА
От гепатита ежегодно умирает около 1 400 000 человек, что больше, чем от ВИЧ / СПИДа. Каждые 22 секунды кто-то умирает от гепатита; и во всем мире 4 100 жизней ежедневно погибают из-за гепатита B (HBV) и гепатита C (HCV). При наличии доступных вакцин, диагностических средств и лекарств эти смерти можно полностью предотвратить.
Обсерватория Polaris CDAF провела анализ бремени болезней гепатита в более чем 100 странах / территориях и провела анализ экономического воздействия в 30 странах / территориях. Все они показывают, что стратегии ликвидации гепатита не только рентабельны, но и экономичны с положительной окупаемостью инвестиций (ROI) в течение 25 лет. Тем не менее, мало что предпринимается.
За исключением нескольких стран / территорий (Египет, Монголия, Пакистан и Индия), большинство программ в СНСД маломасштабны, ориентированы на особые группы населения или предоставляют бесплатное тестирование и лечение, что делает их неустойчивыми и масштабируемыми. Цели ВОЗ по элиминации к 2030 году могут быть достигнуты только с помощью программ, нацеленных на большие группы населения и ориентированных как на ВГС, так и на ВГВ.
Большая часть бремени гепатита приходится на СНСД (96% для HBV и 89% для всех инфекций HCV). Большинству этих стран / территорий не хватает ресурсов для финансирования авансовых инвестиций, необходимых для поддержки программы ликвидации. И широко признано, что, в отличие от программ по ВИЧ, крупные доноры не собираются выступать с грантами для финансирования программ по ликвидации гепатита.
РЕШЕНИЕ
Фонд CDA разработал масштабируемый, устойчивый механизм каталитического финансирования, который позволяет странам / территориям начинать свои программы ликвидации гепатита без крупных первоначальных инвестиций.
- Программа основана на предпосылке, что даже в СНСД большинство населения может позволить себе оплачивать лечение, если цены на лекарства и стоимость программы будут оставаться низкими.
- Небольшая надбавка к ценам на лечение для тех, кто может позволить себе платить, может финансировать лечение для меньшего сегмента, который не может позволить себе платить. Наценка также может использоваться для финансирования всех проверок и лабораторных исследований.
- Небольшие каталитические вложения необходимы для покрытия первоначальных затрат / оборотного капитала. Последующие расходы оплачиваются небольшой наценкой на лекарства.
- Программа основана на устойчивой бизнес-модели, а не на модели пожертвований.
- Политической воли легче достичь, когда правительства не обязаны поддерживать всю программу финансированием.
- Национальная, а не глобальная направленность открывает инвестиционные возможности для более широкого сообщества местных инвесторов, стремящихся к социальному воздействию на местном уровне.
- Этот подход представляет собой смену парадигмы в финансировании глобальных программ здравоохранения.
ПРОГРАММА УЗБЕКИСТАНА ПИЛОТНАЯ ПРОГРАММА ЛИКВИДАЦИИ ГЕПАТИТА (УГЭП)
Чтобы подтвердить эту концепцию в широком масштабе, CDAF профинансировал и возглавляет пилотную программу в Ташкенте, Узбекистан, в партнерстве с Научно-исследовательским институтом вирусологии (RIV), Министерством здравоохранения Узбекистана и сетью из 13 поликлиник, обслуживающих Ташкентскую область.
UHEP НЕ является микроэлиминацией; это общая программа элиминации населения, которая имеет важное значение для достижения целей ВОЗ по элиминации к 2030 году.
В течение 12 месяцев, начиная с 28 июля 2019 г., во Всемирный день борьбы с гепатитом, UHEP проверит 250 000 человек на ВГВ и ВГС и предоставит лечение примерно 20 000 человек. Около 1000 человек в день будут проходить обследование в поликлиниках по месту жительства. Пациентов будут лечить врачи общей практики в поликлиниках и специалисты по печени в РИВ.
ИННОВАЦИИ
Хотя масштабируемое и устойчивое финансирование ликвидации гепатита является основной целью проекта UHEP, мы внедряем множество других инноваций для уменьшения или устранения препятствий на протяжении всего цикла оказания помощи. Нововведения упростят тестирование и лечение, сделают услуги более доступными и удобными, сократят затраты на устранение и улучшат связь и показатели приверженности.
К инновациям УФВЭ относятся:
- Использование каталитического финансирования для уменьшения суммы первоначального капитала, необходимого для программы ликвидации, и использование выплат пациентам для покрытия всех затрат по программе, включая погашение первоначальных каталитических инвестиций.
- Использование механизма объединенных закупок (GPRO) для получения доступных диагностических средств гарантированного качества и лекарств по ценам, доступным для пациентов с СНСД.
- Эффективность программ повышения осведомленности и методов цифрового распространения для стимулирования широкого участия в программах скрининга.
- Упрощенные стратегии «тест и лечение» для ВГС и ВГВ, которые существенно снизят потери в рамках Каскада помощи.
- Распределение задач и обучение медицинских работников проведению тестирования и лечения внутри сообщества.
- Разработка операционных и логистических процессов для эффективного тестирования и лечения большого количества пациентов, сокращения времени ожидания, повышения удовлетворенности пациентов и оптимизации деятельности цепочки поставок.
- Программы мотивационного интервью для мотивации пациентов к участию в скрининговых кампаниях, обращению за лечением, подключению к медицинской помощи и дальнейшим действиям с поставщиками медицинских услуг.
- Вспомогательные электронные системы (аппаратное и программное обеспечение) для управления данными пациента и последующего наблюдения за пациентом в удаленных условиях с ограниченными ресурсами.
В сочетании с механизмом финансирования эти инновации будут представлять собой упрощенную, адаптируемую и масштабируемую «франшизу» по ликвидации гепатита, которая предоставляет как пошаговую дорожную карту, так и набор инструментов, охватывающих все аспекты достижения ликвидации гепатита на национальном уровне. .
РЕЗУЛЬТАТЫ UHEP
KPI и минимальные [ожидаемые] критерии успеха
- Широкомасштабный скрининг населения на гепатит возможен с помощью экспресс-тестов на ВГВ и ВГС.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: Проверка 125 000 [250 000] взрослых с ВГС и ВГВ RDT в общей популяции на ВГС и ВГВ в течение 1 года.
- Оптимизированная программа сбора крови приведет к высокому проценту подтвержденных показателей тестирования на ВГС среди тех, у кого обнаружены антитела к ВГС.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 80% [95%] всех, кто является анти-HCV +, согласится сдать кровь для анализа на кор-антиген HCV.
- Благодаря недорогому варианту лечения и мотивационному собеседованию, высокий процент пациентов с хроническим гепатитом С и гепатитом B выберет лечение в рамках этой программы.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 55% [80%] всех пациентов с диагностированным хроническим HCV и HBV продолжают лечение.
- После просвещения пациентов, пациенты с HBV продолжат постоянное лечение.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 75% [95%] пациентов, начавших лечение HBV, продолжат лечение через 1 год.
- Благодаря обучению пациентов и напоминаниям у пациентов будет высокий коэффициент пополнения запасов.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 75% [90%] всех пациентов с HCV и HBV восполнят свой рецепт в течение 10 дней.
- После обучения пациентов и напоминаний пациенты с ВГС вернутся для получения УВО12, а пациенты с ВГВ вернутся на свои ежегодные тесты.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 70% [85%] всех пациентов с HCV и HBV, получающих лечение.
- Каталитический механизм финансирования может использоваться для финансирования программ ликвидации гепатита без необходимости в крупных пожертвованиях или грантах.
Минимальные и [ожидаемые] критерии успеха: 80% [100%] первоначальных инвестиций в катализатор окупаются в конце пилотной программы.
ПАРТНЕРЫ UHEP
Как показано ниже, пилотный проект будет охватывать международную группу экспертов в виде ключевых партнеров и консультативного совета, которые будут тесно сотрудничать с целью разработки программы, которую можно будет воспроизвести в других странах с низким доходом. Их опыт работы над другими программами ликвидации гепатита будет использован для разработки оптимизированной программы ликвидации гепатита, которую можно было бы использовать в качестве образца в других странах / территориях.
Основные партнеры:
Консультативный совет УФВЭ
Был сформирован международный консультативный совет для наблюдения за реализацией пилотной программы. Они показаны ниже.
Члены Консультативного совета | |
Чуланов Владимир | Центральный научно-исследовательский институт эпидемиологии |
Клоэрти, Гэвин | Эбботт |
Данн, Рик | Фонд CDA |
Фаворов Михаил | Оперативная группа |
Фельд, Иордания | Больница общего профиля Торонто |
Кац, Зак | НАЙТИ |
Коттилил, Шьям | Мэрилендский университет |
Мусабаев Эркин | Институт вирусологии |
Нинбург, Майкл | Всемирный альянс по гепатиту |
Разави, Homie | Фонд CDA |
Наблюдатели | |
Абуталеб, Амир | Мэрилендский университет |
Ахмед, Набиль | Интегральное глобальное здоровье |
Анстисс, Тим | Академия коучинга по здоровью |
Аверхофф, Франциско | CDC США |
Чан, Бетти | Gilead Sciences |
Гор, Чарльз | Патентный пул медицины |
Камарк, Бен | Gilead Sciences |
Камили, Салим | CDC США |
Караматова, Шахиня | CDC США |
Карпиевич Мария | Альгимед |
Корнс, Кристианс | Цефеиды европы |
Лу, Лили | Фонд Джона Мартина |
Марат, Мадхура | Hetero Pharmaceuticals |
Матур, Пунам | Мэрилендский университет |
Мирзоева, Фарангиз | Цефеиды европы |
Мозалевскис, Антон | ВОЗ евро |
Османов, Саладин | Эбботт |
Сэмюэл, Клиффорд | Gilead Sciences |
Ширер, Тина | Фонд CDA |
Ван-Лу, Шон | Интех Диагностика |
СПЕЦИАЛЬНАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ
Фонд CDA хотел бы выразить особую благодарность следующим организациям и людям за их щедрую помощь в координации логистики программы UHEP:
Министр Шадманов Алишер Каюмович, Министерство здравоохранения, Узбекистан
Первый заместитель министра Юсупалиев Баходир Кахрамонович, Министерство здравоохранения, Узбекистан
Доктор Эркин Мусабаев, директор Узбекского научно-исследовательского института вирусологии, Узбекистан
Г-н Джавлон Вахабов, Посол, Посольство Узбекистана в США
Г-н Ахрор Бурханов, атташе по культуре, Посольство Узбекистана в США
Г-н Эльдор Маннопов, управляющий партнер, Dentons
Г-жа Анна Снейкова, юрисконсульт, Dentons